岳成所建所30年來，總是在不斷設(shè)立目標(biāo)，一個目標(biāo)一個目標(biāo)的實現(xiàn)，才有今天的輝煌！岳成所和其他律所區(qū)別很大，正如《民主與法制》雜志社總編輯劉桂明在一次活動中概括的一樣：“岳成所是獨樹一幟、不可復(fù)制、一元做大的律師事務(wù)所”。岳成所實行工薪制，律師全部坐班，真正實現(xiàn)了專業(yè)化分工、公司化管理、全所服務(wù)、收費標(biāo)準(zhǔn)公開。這是岳成所的制度優(yōu)勢，同時也暴露出吃大鍋飯的弊端。為消除這些不利因素，岳成所實行每年兩次全員考評的機制，6月和12月，國內(nèi)12家所同時進行。考評是百分制，從做人、業(yè)務(wù)、團隊精神和紀(jì)律4個方面細(xì)分出10項，每項10分，8分（含8分）以上合格。
第一方面做人50分，分5項：形象、忠誠、人品、態(tài)度、孝順。
第二方面業(yè)務(wù)30分，分3項：數(shù)量、質(zhì)量、滿意度。
第三方面團隊精神10分。
第四方面紀(jì)律10分。
考核方式一般是先自己打分，自己對自己在這十項上有個客觀評價。然后全所律師和工作人員對每個人都進行逐項打分，而且是不記名的，真正給每位律師和工作人員有一個客觀公正的評價。考評小組結(jié)合個人和全所打分，對每位律師和工作人員給出最終評價，并公布考評結(jié)果。
一項不合格者談話，多項不合格者警告，六項以上不合格者勸退。要有淘汰機制！
岳成所每半年考核一次，不走過場，真正起到積極作用，培養(yǎng)出一支非常能戰(zhàn)斗的律師岳家軍！
21世紀(jì)律師岳家軍，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，繼承岳家軍的光榮傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，從優(yōu)秀走向卓越！打造百年品牌大所！
